白剛玉生產(chǎn)廠家基地主要在中國，中國也是世界上剛玉材料最大的生產(chǎn)國和出口國，但我們?nèi)圆皇莿傆癫牧仙a(chǎn)技術(shù)和加工技術(shù)的強(qiáng)國，與世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，在生產(chǎn)技術(shù)、加工裝備、研發(fā)能力、應(yīng)用領(lǐng)域、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、能源節(jié)約和資源利用等方面還有相當(dāng)大的差距，尤其是在研磨新材料的研發(fā)和應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域方面，與國際工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比有數(shù)十年的差距，但目前隨著企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的投入，差距正在不斷減小。

國際上的白剛玉生產(chǎn)主要集中在鋁土礦產(chǎn)資源較多或鋼鐵工業(yè)發(fā)達(dá)的國家，其中的代表有：Rusal（俄羅斯-俄鋁）、Alteo（法國-法鋁）、Imerys（法國-英格瓷）、Washington Mills（美國-華盛頓工廠）等。

中國的白剛玉生產(chǎn)廠家基地主要集中在：河南地區(qū)、山東地區(qū)。

河南地區(qū)的白剛玉的生產(chǎn)廠家一般分布于：鄭州市周邊的滎陽市、上街市、新密市等縣級(jí)市。鄭州周邊的白剛玉工廠的技術(shù)和人才主要源于50年的鄭州建設(shè)的中國第二砂輪廠（現(xiàn)名：白鴿）、三磨所、以及后續(xù)發(fā)展出的磨料磨具生產(chǎn)基地。同時(shí)河南擁有優(yōu)質(zhì)且充足的剛玉生產(chǎn)的原材料-鋁礬土礦產(chǎn)資源。如今鄭州周邊的優(yōu)質(zhì)礬土礦區(qū)已經(jīng)開采殆盡或者禁止開采，現(xiàn)在河南地區(qū)的剛玉生產(chǎn)主要使用山西或河南三門峽提供優(yōu)質(zhì)鋁礬土作為原材料。河南地區(qū)白剛玉工廠生產(chǎn)中心大量往三門峽附近聚集，并由于氧化鋁廠的和自備電廠建立，在三門峽陜州區(qū)形成了如今的剛玉工業(yè)園。

山東地區(qū)的白剛玉工廠主要分布于淄博市和濱州市鄒平縣，主要圍繞中鋁山東有限公司和山東濱州魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)旗下的氧化鋁工廠和自備電廠進(jìn)行生產(chǎn)，其中不乏很多來自河南地區(qū)的投資、技術(shù)和人才。山東白剛玉工廠依靠臨海優(yōu)勢(shì)，可以使用國外進(jìn)口礬土礦生產(chǎn)的氧化鋁粉進(jìn)行生產(chǎn)，但目前來說山東的白剛玉生產(chǎn)技術(shù)和氧化鋁質(zhì)量略遜色于河南的三門峽。

目前全國白剛玉冶煉爐已經(jīng)突破200臺(tái)，年產(chǎn)能可達(dá)200萬噸。其中河南地區(qū)年總產(chǎn)能近90萬噸占全國白剛玉產(chǎn)能的半壁江山，緊隨其后的山東年產(chǎn)能80萬噸，河南和山東幾乎生產(chǎn)的全國所有的白剛玉，其余少量分布在山西、重慶、江蘇等地，但今年來因?yàn)榄h(huán)保、能源、市場(chǎng)等多個(gè)因素影響，造成工廠冶煉爐開工率普遍偏低。

中國剛玉生產(chǎn)現(xiàn)狀：

白剛玉是人造剛玉材料中的一種，還包括：棕剛玉，鉻剛玉，致密剛玉，板狀剛玉等。我國目前冶煉剛玉材料的企業(yè)有近300家，有350臺(tái)冶煉爐，年生產(chǎn)能力在500萬噸以上，另外，目前在建和準(zhǔn)備擴(kuò)建的5000KVA及以上的白剛玉冶煉爐有20臺(tái)左右，新增加的生產(chǎn)能力約在25萬噸左右。繼環(huán)保和節(jié)能限產(chǎn)以來，我國大量剛玉材料生產(chǎn)企業(yè)處于半停產(chǎn)的停滯期。這種情況主要受以下原因影響：一是剛玉材料產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，二是全球經(jīng)濟(jì)衰退導(dǎo)致市場(chǎng)需求減少，三是企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒有穩(wěn)定的市場(chǎng)客戶支持，四是，產(chǎn)品技術(shù)含量低，產(chǎn)品質(zhì)量保證差。五是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力差，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。就連大型剛玉材料骨干生產(chǎn)企業(yè)也面臨或遭遇產(chǎn)能無法充分發(fā)揮或陷入困境的困境。根據(jù)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的國際形勢(shì)和全球工業(yè)經(jīng)濟(jì)低迷的分析，預(yù)計(jì)許多企業(yè)將難以在短期內(nèi)擺脫這一困境。俗話說，“有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)”。我們的企業(yè)要在這個(gè)特殊時(shí)期認(rèn)真思考，做好企業(yè)的定位或調(diào)整，必要時(shí)進(jìn)行企業(yè)間的合作和股份制改造，充分利用自身優(yōu)勢(shì)，克服困難，儲(chǔ)備必要的資源，尋找其他合適的生存空間，為了避免在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。例如，與其被動(dòng)生產(chǎn)，不如停止生產(chǎn)，將有限的資金用于儲(chǔ)存必要的資源或原材料，購買剛玉塊進(jìn)行加工和造粒，或?qū)崿F(xiàn)資源交換等。